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많은 경쟁자들이 비슷한 전략과 상품으로 경쟁하는 시장을 레드오션(Red Ocean)으로 규정하고, 경쟁자가 없는 새로운 시장인 블루오션(Blue Ocean)을 창출해야 한다는 것이 이 전략의 요지이다.
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블루오션전략 – 위키백과, 우리 모두의 백과사전
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개념[편집]
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참고[편집]
블루오션 vs 레드오션 뜻과 차이점
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블루오션 vs 레드오션 뜻과 차이점
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레드오션(Red Ocean), 블루오션(Blue Ocean) 이란? :: 개발자로 홀로 서기
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레드오션(Red Ocean) 블루오션(Blue Ocean) 이란
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블루오션 레드오션 뜻_퍼플오션은 뭐지?_간단하고 자세하게 알아보자
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블루오션과 레드오션의 개념과 사례(+퍼플오션) : 네이버 블로그
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블루 오션 레드 오션 뜻 – Blue Ocean Red Ocean
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- Most searched keywords: Whether you are looking for 블루 오션 레드 오션 뜻 – Blue Ocean Red Ocean Updating 우리가 살고 있는 세상은 경쟁자가 많아서 포화상태에 놓여 있는데 이런 상황을 서로 치고받느라 피바다가 됐다고 하여 레드 오션(Red Ocean)이라고 부른다. 그리고 블루 오션(Blue Ocean)은 바다의 푸르름, 평화를 간직한 시장이라고 볼 수 있다.
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1 블루 오션(Blue Ocean)
2 레드 오션(Red Ocean)
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퍼플오션, 레드오션 그리고 블루오션 뜻 알아가기!
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퍼플오션 레드오션 그리고 블루오션 뜻 알아가기!
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레드오션,블루오션,퍼플오션 알아보기
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- Most searched keywords: Whether you are looking for 레드오션,블루오션,퍼플오션 알아보기 Updating 안녕하세요. 릴리리뷰입니다. 산업이 발전하고, 시장이 생겨나면서 유망한 산업과, 이미 포화가 된 산업 등을 일컫는 용어에 대해서 알아보려고 합니다. 레드오션, 블루오션, 퍼플오션 등이 있는데요. 자세히 알아..
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블루오션전략(Blue Ocean Strategy)은 기업이 성공하기 위해서는 경쟁이 없는 독창적인 새로운 시장을 창출하고 발전시켜야 한다는 경영 전략이다. 많은 경쟁자들이 비슷한 전략과 상품으로 경쟁하는 시장을 레드오션(Red Ocean)으로 규정하고, 경쟁자가 없는 새로운 시장인 블루오션(Blue Ocean)을 창출해야 한다는 것이 이 전략의 요지이다.
2004년 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원의 김위찬(W. Chan Kim)과 러네이 모본 교수는 ‘블루오션 전략 (Blue Ocean Strategy)’이라는 논문을 공동 집필했는데, 이 논문이 2005년 동명의 책으로 출간돼 43개 언어로 350만 부 이상 팔리며 전세계적으로 널리 알려졌다. 이는 수많은 베스트셀러 경영 서적을 출간한 하버드대 출판국의 역대 최고기록으로 남아 있다.[1] 진대제 전 정보통신부 장관과 고 노무현 전 대통령이 탐독한 서적으로도 잘 알려져 있다.
개념 [ 편집 ]
기업이 새로운 시장을 창출하지 않고 기존의 시장에서 유사한 전략을 구사하는 다른 기업들과 경쟁을 하는 경우에는 가격 경쟁 등의 치킨 게임으로 치달아 큰 이익을 내기 어렵다. 기존의 시장은 기업간 경쟁이 치열하여 핏빛으로 물든다는 의미에서 레드오션이라고 칭한다. 반면 경쟁자를 이기는 데 초점을 맞추지 않고 구매자와 기업에 대한 가치를 비약적으로 증대시켜 시장점유율 경쟁에서 자유로워지고 이를 통해 경쟁이 없는 새로운 시장공간과 수요를 창출하고자 하는 것이기에 블루오션이라고 칭한다[2].
블루오션 전략(저쟁원전략-빽도끊임없이 거듭해 온 경쟁의 원리에서 벗어나게 하는 것으로 1990년대 중반에 제기된 가치혁신(Value Innovation) 이론에 기반을 두고 있다. 즉 기업은 품질을 올리면서 동시에 원가를 낮추는 가치혁신을 이루어 낼 수 있다고 주장한다. 이러한 가치혁신은 차별화를 만들어내면서 동시에 원가를 낮추기 때문에 기업과 고객 모두에게 높은 가치를 제공하게 되고 다른 기업과 경쟁할 필요가 없는 무경쟁 시장을 창출하게 된다.
분석의 툴 [ 편집 ]
경쟁이 없는 시장을 찾아내는 도구로 전략 캔버스(Strategy Canvas)를 활용한다. 서비스 또는 제품의 속성을 가로 축으로 하고 품질 또는 서비스의 정도를 높고 낮음에 따라 세로 축으로 설정하여 기업의 전략을 하나의 꺾은 선 그래프 형태로 나타나도록 한다. 이러한 도구를 통해 다른 기업의 전략과 차별화되는 전략을 도출할 수 있도록 한다.
다른 하나는 4가지 액션 프레임워크이다. 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소 가운데 제거할 요소는 무엇인가? 품질 또는 서비스의 기준을 업계의 표정재하신내려야 할 요소는 우엇인가? 업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것 중 창조해야 할 요소는 무엇인가? 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가? 이런 질문을 통해 고객이 진정으로 원하는 것이 무엇인지를 밝혀내고 이러한 고객의 요구에 맞추어 전략을 수립할 수 있도록 한다.
도서 [ 편집 ]
김위찬, 《블루오션전략》, 교보문고(2005)
블루오션 vs 레드오션 뜻과 차이점
오늘은 오랜만에 경제용어에 대해 이야기해보도록 할게요. 비슷한듯 하지만 상반된 두 용어, 바로 블루오션과 레드오션입니다.
블루오션
1. 의미
블루오션(Blue Ocean)은 INSEAD 대학의 김위찬 교수와 르네 모보르뉴 교수가 처음 창안한 용어입니다. ‘고기가 많이 잡힐 수 있는 넓고 푸른 바다’를 뜻하는데, 풀이하자면 ‘새로이 탄생한, 경쟁자가 별로 없는(혹은 무경쟁) 시장’을 의미합니다.
블루오션 : 새로 탄생하여 경쟁률이 거의 없는 시장
처음 블루오션을 개척한 업체는 그 업계에서 독점적인 지위를 획득할 수 있습니다. 왜냐면 해당분야에서 경쟁업체가 전무하기 때문이죠. 대신 독창적인 아이디어가 뒷받침되지 않는다면 블루오션 자체를 개척하기가 쉽지 않습니다. 독창적이지 않다면 아무리 블루오션이라고 생각될지라도 소비자의 이목을 끌 수가 없기 때문입니다. 애초에 아이디어 하나로 시장을 개척한다는게 쉬운일은 아니겠죠?
또한 블루오션 시장을 개척했다 할지라도, 자본력을 앞세운 대기업 후발주자들에게 도태될 수 있다는 리스크도 존재합니다. (제 사견입니다만, 위와같은 문제점은 제도적인 개선이 시급하다고 생각이드네요..)
2. 사례
사례를 꼽자면 아주 많습니다. 최초로 신제품을 개발한 회사들이 이에 해당되지요. 치열한 레드오션이었던 냉장고 시장에서 김치만을 보관하는 개념의 ‘김치냉장고’, 혹은 데이터기반 메시지인 ‘카카오톡’ 등을 들 수 있겠습니다.
특히 카카오톡의 경우에는 문자메시지(SMS)가 시장을 주도하고 있었을 당시에 데이터기반 메시지라는 블루오션 시장을 개척해서 현재는 모든 국민이 사용하는 독보적인 국민앱으로 성장하였습니다.
이 밖에도 최초의 공유경제시대를 개척했다는 평가를 얻고 있는 우버(UBER), 에어비앤비(Air B&B)등의 어플들도 대표적인 블루오션의 사례로 꼽을 수 있겠네요.
레드오션
1. 의미
블루오션의 반대말로 흔히 쓰이는 레드오션(Red Ocean)은 ‘경쟁자가 많아 포화상태가 된 시장’을 의미합니다. 바닷속에 상어나 범고래등 최상급 포식자들이 득실대서 서로 치고받고 싸우느라 핏빛이 된 바다를 빗대어 레드오션이라고 표현하게 되었습니다.
레드오션 : 경쟁률이 매우 높고 치열한 시장 혹은 상황
레드오션과 비슷한 용어로는 피튀기는 경쟁이 벌어진다는 뜻의 블러디오션(Bloody Ocean)이 있습니다. 또한, 치열한 경쟁 끝에 시장 자체가 자정력을 잃고 완전히 몰락하게 되면 블랙오션(Black Ocean)이라고 부르기도 합니다. 레드오션보다 더 심각한 경우라고 할 수 있죠.
2. 사례
레드오션의 대표적인 사례를 꼽자면, 제일 먼저 치킨게임을 꼽을 수 있겠습니다. 치킨게임이 일어나는 근본적인 원인이 바로 해당 시장상황이 레드오션에 들어섰기 때문입니다. 치킨게임에 대해서는 지난번에 포스팅한적이 있는데요, 참고하시면 도움이 될거에요.
2017/03/23 – [경제용어] – 치킨게임의 뜻과 사례 살펴보기
레드오션의 또다른 사례로는 카르텔, 즉 담합을 들을 수 있겠습니다. 중동의 석유 생산국가들은 치열한 석유시장 속에서 경쟁이 아닌 담합을 선택했습니다. OPEC(석유수출국기구)이라는 기구를 만들어 석유가격을 엄청나게 상승시켜버렸죠. 그 뒤 미국의 셰일오일 개발로 인해 석유가격이 내려가자, 중동의 석유카르텔인 OPEC은 강제로 석유가격을 내려 미국의 셰일오일 업체를 몰락시키려는 치킨게임을 주도하기도 했죠.
2017/09/14 – [경제용어] – 셰일가스 셰일오일 혁명 알아보기
블루오션 vs 레드오션 비교
블루오션과 레드오션의 주요 내용 및 장단점을 비교해 보았습니다. 상반된 내용을 다룬 용어이니만큼, 관련 키워드도 역시 상반된 모습을 확인하실 수 있습니다.
구 분 블루오션 레드오션 의미 기존 시장과는 다른, 새로이 개척한 시장 이미 많은 업체들이 포진되어 있는, 경쟁이 매우 치열한 시장 키워드 아이디어, 신시장, 차별화 and 저비용 벤치마킹, 기존시장, 차별화 or 저비용 장점 최초로 진출한 업계는 독점적인 지위를 얻을 수 있음. 레드오션에 비해 막대한 이익을 창출할 수 있음. 시장성은 이미 증명되었기 때문에, 마케팅 또는 약간의 아이디어 추가만으로도 시장 점유율을 높일 수 있음. 단점 아이디어를 발굴하기가 매우 어려우며, 독창적이지 않다면 블루오션이라 할지라도 성공을 장담할 수 없음. 설사 시장을 개척했다 하더라도 자본을 앞세운 대기업 후발주자에게 밀릴 수 있음. 과도한 경쟁으로 인해 시장에서 도태되거나(치킨게임), 카르텔 생성으로 인해 도덕적해이 등의 문제가 발생할 수 있으며, 최악의 경우 시장 전체가 몰락하게 될 수도 있음.
오늘은 블루오션과 레드오션의 뜻을 알아보는 시간을 가져보았습니다. 주로 블루오션=긍정, 레드오션=부정 의 뜻으로 쓰이지만, 생각하기에 따라서 위와 같은 장단점도 존재한다는 사실을 인지하고 계신다면 시장에 대한 이해도가 한층 넓어질 것이라고 생각됩니다.
블루오션 레드오션 뜻_퍼플오션은 뭐지?_간단하고 자세하게 알아보자
안녕하세요. 오늘도 하나 더 배워가는 하루 발전입니다.
여러분들은 퍼플 오션이라는 말을 들어 보셨나요??? 보통은 레드 오션, 블루 오션은 많이 들어보셨을 텐데요.
레드나 블루는 색에서 오는 느낌이 있지만 퍼플, 보라색은 무엇을 뜻하는 것일까요?
레드, 블루, 퍼플 오션 한 번 간단하고 자세하게 알아보도록 하겠습니다.
자세히 알아보자
레드오션
우선 레드 오션과 블루 오션에 대해서 알아보도록 하겠습니다.
이 용어들은 2005년 유럽경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수가 연구한 논문 ‘블루오션 전략’에서 처음 소개되었습니다.
1. 레드 오션[Red Ocean]
레드는 붉은 피를 상징하며, 한 마디로는 경쟁이 치열한 시장을 말합니다. 이미 잘 알려져 있어서 경쟁자도 많고 제품도 많아 같은 고객을 대상으로 치열하게 경쟁을 하는 시장을 말합니다. 시장이 이미 정해져 있기 때문에 기업들은 점유율을 높이기 위한 전략을 펼칩니다.
블루오션
2. 블루 오션[Blue Ocea]
아직 존재하지 않거나 많이 알려지지 않아서 경쟁자가 없는 시장을 말합니다. 즉, 레드오션의 반대말로 너른 푸른 바다에서 혼자 수영을 즐길 수 있듯이 경쟁자가 없으나 니즈가 있는 시장을 개척한다면 보다 쉽게 성공할 수 있다는 말입니다. 논문에서는 캐나다의 서커스단 ‘태양의 서커스’를 예로 들었습니다. 보통 묘기와 곡예를 진행하며 비용이 많이 들던 기존 서커스 시장에서(레드오션) 음악, 무용 등을 현대적으로 융합하여 새로운 서커스를 만들며 비용을 낮추고 관람료는 높이는 블루 오션 전략입니다.
그래서 한 때 블루오션이라는 말이 유행했었습니다. 새로운 시장에 도전하고 선점하여 보다 쉽게 성공할 수 있다는 내용으로 TV 프로그램에서도 성공한 사람들을 찾아가며 블루오션 전략이라고 칭찬했습니다. 블루오션이면 모두 성공하는 것처럼 보였지만 사실 시장을 만든다는 것도 쉬운 것은 아닙니다. 내가 처음 발견한 바다는 사람이 없어서 혼자 헤엄치며 놀기 좋겠지만 깊이나 위험한 생물이 있는지에 대한 정보가 없기에 위험하지요. 그만큼 사람들에게 새로운 것을 알리는 것은 어려운 일이기 때문입니다. 만약 블루오션이 무조건 성공한다면 발명가들은 모두 억만장자가 되어있었겠지요.
반대로 레드오션은 사람이 많아서 헤엄치기 힘들지만 그만큼 많이 알려져서 위험성이 덜합니다.
그리고 모든 것에는 시작이 있듯이 모든 레드오션의 시작은 블루오션에서 출발합니다. 그러나 그 블루오션으로 사람들이 찾아오며 점점 레드오션으로 변해가고, 인터넷의 발달로 정보의 교류가 활발해진 요즘은 그 속도가 더 빨라졌습니다.
퍼플오션
이로 인해 생긴 전략이 퍼플 오션 입니다.
빨간색과 파란색을 더하면 보라색이 된다는 것을 알고 계신가요?
레드오션과 블루오션의 단점을 보완하고 장점만을 살리는 것이지요. 새로운 시장을 개척하는 위험보다는 기존에 존재하는 시장에서 새로운 아이디어나 추가 기술을 도입해 자신만의 블루오션을 만드는 것입니다.
비슷한 전략으로는 마케팅에서 많이 사용하는 원소스 멀티유즈(OSMU)가 있습니다. 하나의 소재를 영화, 소설, 게임 등 다양한 영역에서 활용하는 전략입니다.
또 차별화 전략이라는 말도 많이 사용합니다. 차별화된 제품이나 서비스로 공략은 한다는 전략이니 거의 유사합니다.
많이들 아시는 STP 역시 이와 유사한 점이 있습니다. 시장을 세분화하고 목표시장에 진입하는 것인데, 경쟁이 치열할수록 세분화를 좁게 해서 확실한 위치를 선점하도록 함이 비슷합니다.
한 줄 정리
레드 오션[Red Ocean]이란?
완성되어 경쟁이 치열한 시장.
블루 오션[Blue Ocean]이란?
아직 알려지지 않아 경쟁이 없는 시장.
퍼플 오션[Purple Ocean]이란?
레드 오션과 블루오션의 조합으로, 레드 오션에서 차별점을 통해 시장을 개척하는 전략.
내 생각 더하기
사실 이런 전략을 거창해 보이고 뭔가 있어 보이지만 너무 당연한 이야기입니다.
동네에서 카페를 개업해도 다른 곳과는 다른 점을 찾으려고 노력하기 때문입니다.
정말 모르는 것을 발견해내는 것보다 아는 것 중에 소비자가 필요하고 원하는 것을 찾는 것이 핵심일 듯합니다.
오늘도 하루 한 가지 하루 발전이었습니다.
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